Predsedniku Nadzornega sveta Save, d.d., sem danes poslal Predlog za sporazumno prenehanje mandata predsednika uprave skladno z individualno pogodbo o zaposlitvi.
To ni bila najlažja odločitev, saj smo z odlično ekipo sodelavk ter sodelavcev v dobrih štirih letih in pol z veliko truda uspeli izpeljati sanacijo oziroma implementacijo začrtane strategije takrat globoko prezadolžene, predimenzionirane ter povsem nelikvidne skupine Sava. Vse do točke, ko bi lahko uspešno realizirali tudi proces preventivnega prestrukturiranja Save, d.d., ki bi odprla novo razvojno dimenzijo skupine.
Kot vemo, pa je bil postopek preventivnega prestrukturiranja s strani enega od upnikov 29.5. letos na žalost prekinjen, Sava, d.d., pa potisnjena v postopek prisilne poravnave. Od takrat pa do danes je bilo treba enormno količino energije in ogromno časa (ter tudi denarja) nameniti naporom za zaščito premoženja Save, d.d., ter njenih lastnikov in enakopravni obravnavi vseh upnikov.
Ni nepomembno, da je skupina Sava v zgoraj omenjenem štirinpolletnem obdobju bankam upnicam plačala približno 140 milijonov evrov glavnic in obresti (brez najemanja dodatnih kreditov v slovenskem bančnem sistemu). Prav tako je bila uspešno uresničena stroškovna racionalizacija, saj smo stroške na družbi znižali za približno dve tretjini.
Ključno pa je, da naša glavna nosilka razvoja (turistična divizija) deluje iz leta v leto bolje, pa tudi v letošnjem letu dosega rekordne rezultate.
V kontekstu ustvarjanja platforme za razvoj je Sava, d.d., s svojo odvisno družbo Savo Turizem d.d. (in družbami, v katerih ima kapitalske naložbe) ustvarila pogoje za konsolidacijo slovenskega turizma v širšem smislu.
Mojo odločitev je dodatno podkrepilo tudi sporočilo, ki sem ga zaznal na sestanku s širšima vodstvoma obeh največjih lastnikov (SDH ter KAD) konec preteklega tedna, da bi se prestrukturiranje Save, d.d., ki se bo zaključilo s podpisom Načrta finančnega prestrukturiranja, lahko izvedlo hitreje in brez nadaljnjih zapletov, v primeru mojega umika.
Verjamem, da bo moja odločitev olajšala dogovore vseh deležnikov glede Savine prihodnosti.
Predvsem pa želim, da se bodo z mojim umikom lastniki ter upniki (razbremenjeni vsiljenih kadrovskih in drugih špekulacij) lažje posvetili vsebinskim izzivom prestrukturiranja Save.
Matej Narat
predsednik uprave
Sava, d.d.